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今年六七月份来，对广博的王薇来说，是她步入社会最忙乎的时间，几乎每天她都要带着一瓶水，捧着一摞图书往杭州跑，有时候一天要跑两趟。

“没办法，最近公司接的精品图书订单比较多，需要到省新闻出版局审批，我都已经成了那里的常客了。”王薇一脸自豪地说。

在人民币汇率升值、出口退税下调、纸张等原材料价格上涨的大环境下，我国的文具产业面临着严峻的挑战，习惯了以赚取加工费为主的企业，利润早被内外市场摊薄，作为中国文具之都的宁波，千余家企业同样都面临着生死抉择。

其实早在前年美国对中国部分文具实施反倾销以来，广博敏锐地嗅觉到市场变化的风云，未雨绸缪，积极采取多样方式，以应对将来可能出现的危机。

在做了大量的调研后，广博充分利用上市优势，在保持原有纸品文具的基础上，积极拓延纸文化产业项目，先后花7000多万元引进国际先进的精品图书自动化生产流水线，引进高档纸餐具自动化生产流水线，以及相册生产先进设备等，逐步实现人员减少15%、产能提高20%的发展目标。

为有效应对人民币汇率升值带来的影响，从去年年底开始，广博积极开拓欧洲、非洲市场，并通过收购荷兰henzo公司的高档纸制品、文具和相册生产流水线，签定3年销售3000万美元的合作协议，抢占欧洲市场。截止7月份，广博已接到精品图书订单100万美元，高档纸餐具订单达120万美元。

广博集团董事长王利平认为，目前国际市场上，大众平装图书比例逐年下降，采用高档材料、印刷精美、装订精良、保存价值高的精装图书比例逐年攀升。广博拥有一流的生产制备能力，一流的印刷包装能力，一流的国际贸易能力，必须要抓住欧美等发达国家图书消费的巨大市场，广博将努力实现年生产图书能力达1500万册、产值2.2亿元、占出口产品比例20%的目标。

王利平在接受采访时说：“无论是产业转移还是转型，都代表了一种发展趋势，代表着浙江产业做大、做强、做精的渴望方式。面对新的经济形势，浙江企业原有的一些传统优势正在逐渐消失。在生死存亡的关口，浙江企业必须具有战略的思维和眼光，学会如何从战略思维中实现创新化生存，如何通过产业转型化解这场危机。”