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 2月23日，广博在宁波东钱湖柏悦酒店召开2013年度外贸工作会议。公司董事长，总经理作了重要讲话，进出口公司总经理作了工作报告。

总经理王君平讲话时指出，今天，集团公司召开外贸工作会议，主要目的是正确分析当前外贸工作所面临的形势，竭尽全力做好2013年外贸工作。综合判断， 2013年的经济形势好于2012年，但几个主要发达经济体的形势仍面临诸多不确定性依然存在。各部门要积极主动出击，紧抓机遇，抢占市场，“危”和“机”往往是并存的。在当前的形势下，我们要抢抓危机中蕴藏的机遇谋求发展，探索新的发展模式，群策群力想办法，创新创效找措施，各部门根据所负责的区域和客户，积极主动出击，在服务上作文章，在产品质量上下功夫，要紧紧围绕“抓重点、拓新路、强管理、促研发”的外贸工作思路，做好今年的外贸工作。

公司副总经理、进出口公司总经理林航作了题为《“工贸结合”实现跨越式增长》的工作报告，报告指出，广博发展外发贸易，有几个优势应该充分发挥：1、生产和技术优势。我们拥有丰富的生产经验，在加工设备，生产工艺，质量检验方面拥有一般贸易公司无法比拟的专业资源和实力。同时，我们的专业生产技术也可以对某些策略性的外发工厂有指导效用。对客户和工厂来说，都能体现我们的难以替代的价值优势。2、包装和组装优势。包装和组装工序是产品推出市场之前最后也是最重要的一道工序，每个商家都希望通过包装和组装给产品增值。这个部分若能提供优质的增值服务，对客户将有很大的吸引力。同时也能带动我司为客户代购组装配件，提升营业额。3、财务实力优势。广博应充分利用我们的财力优势，在外发贸易供应链中树立良好的付款口碑。让外发工厂乐意和我们合作，也是外发贸易业务成功发展的基础。4、仓储物流优势。宁波是一个文具制造中心，拥有良好的港口优势。如果我们能够为客户提供高效的仓储和出运物流服务，这一定会带动我司的贸易业务。我们甚至可以和赛灵公司合作，为客户提供采购到出运的一条龙服务。

董事长最后指出，面对新的形势和要求，我们要树立强烈的创新意识，变挑战为机遇、变压力为动力，同心同德、真抓实干，努力加大营销力度，全面实施科技创新战略，切实调整产品结构，全面提升企业创利能力和竞争能力，为实现广博又好又快发展贡献自己的力量。

    会上，还对进出口公司2012年度优秀管理干部和先进个人进行了表彰，优秀管理干部做了典型发言。