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广博召开管理干部学习交流会

2013-09-18          浏览量:2952


 

918下午,广博召开集团管理干部学习交流会,王利平董事长主持并作重要讲话。

 王利平董事长指出,下午会议的主要议题是分析即将过去的三个季度公司的发展情况,总结成绩和改善不足,针对当前外部环境的压力,如何积极化解存在的问题,提高公司发展软实力。

王利平董事长强调,广大管理干部要统一认识,认清应对目前严峻的外部环境我们必须摒弃粗放式的管理,向管理要效益。要真抓实干,树立岗位责任意识,时刻立责于心,为企业持续创造价值。要理清思路,突出重点,既要有立即付诸行动的执行能力,还要有坚韧不拔的实干精神,更要有一种服务全局的敏锐洞察力。要坚持目标,对公司提出的各项目标要坚持有效的贯彻实施,要有雷厉风行、快速行动的管理风格,要勇挑重担、敢担风险,最终努力实现公司的各项年度计划。

王利平董事长指出,希望借此机会与大家共同探讨“如何做一个能解决问题的管理干部”。一个人要想在职场中有所发展,培养并提高解决问题的能力是十分重要的。对每一个管理人员来说,我们可以解决的问题越多,完成的任务越大、越难,我们在企业的地位越稳固。因此,当遇到问题时,我们不妨把它看作是一个机会,训练自己快速解决问题的能力。

王利平董事长最后说,我们常常看到有些工作了三五年的人,他们再也找不到工作的乐趣,总是在抱怨,总想着跳槽。他们习惯于用放大镜看自己公司的缺点,用望远镜看别的公司的优点。当工作遇到问题的时候,他们不是束手无策,就是沮丧消极,开始抱怨不休。但是,你有没有想过:公司的问题就是你的机会,是你转变命运的机会,也是提升自己能力的大好机会。我们广大管理干部要明确公司请你来是解决问题,如果你不能解决问题,你本身就成为一个问题,我们要让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。

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