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    １月１９日，广博集团２０１８年经济工作会议在东钱湖钱湖宾馆隆重召开。集团公司全体中层管理干部、先进工作者、科技代表、党员代表等１９０多人齐聚一堂，回顾２０１７年的工作，分析存在的不足，谋划２０１８年的发展蓝图。

　　会上，集团公司总经理王君平做了《立足目标，迎难而上开创新发展》为主题的年度工作报告，各分公司代表分厂厂长向大会汇报了一年来的工作情况。２０１７年度典型代表做了会议发言，审计部向大会作了年度审计报告。

　　王君平总经理在２０１７年度工作报告中指出，面对外部市场竞争加剧、国内产业政策不断调整、大宗原材料价格持续上涨等一系列变化，公司上下紧紧围绕年初提出的以变革为主线的工作方针，坚持推进互联网发展战略，新经济版块保持强劲增长；坚持推进产品创新战略，产品创新研发体系初显成效；坚持推行精益管理，降本提效的精益化生产体系正在逐步形成；坚持推进各新业务领域的拓展，实体产业与金融资本全面开创新局面。

　　在回顾２０１７年取得的成绩时，王君平总经理总结道：以互联网为引领的新经济领域持续释放经营活力；销售推广工作全方位开展；产品创新进一步加快；精益降本的运行体系正在形成；服务保障工作扎实开展；公司内部文化建设有序推动；财务管理进一步深化。他表示这些成绩的取得，离不开集团公司的明确规划，更离不开广大职工干部的辛勤奉献。

　　谈及新一年的工作规划时，王君平总经理提出，面对市场变化节奏不断加快的大环境，我们要紧紧围绕公司发展战略目标，打破工作惯性舒适区，以市场需求为中心，以抓质量讲效益为宗旨，推进产业布局多元化，打造产品研发特色化，推动运营管理精细化，落实监督机制常态化，以变应变不断推进各项工作创新，确保今年的各项工作开好局、起好步。依托互联网经济，打造产业化多元布局；以深化市场分析为抓手，推进销售工作，强化产品开发与市场接轨度，推动线上和线下融合发展；加速“一核两翼”产品研发布局，突显市场竞争优势；进一步以精益思想来夯实生产管理基础工作；围绕“降本、提效、抓品质、保安全”的要求，为销售发展提供有力保障；坚持以服务全局为中心，打造一支高效、规范、廉洁、勤政的行政服务团队。

　　作为本次会议的重要环节，会议的最后，集团公司董事长王利平向与会代表进行了公司未来发展战略的分享演讲。他对公司在２０１７年所取得的成绩表示了肯定，对广大奋战在一线的职工干部表示了感谢，对新的发展形势进行了判断分析，并对于集团公司未来的发展进行了前瞻性的规划。

　　王利平指出，刚刚过去的２０１７年是公司发展史上不平凡的一年，面对内外交困的大环境，集团公司紧紧围绕 “谋变求新，立足实业开创新经济”思路，多点开花，在立足制造业的同时，积极推行多元化发展战略，在新材料，互联网新经济等领域取得了喜人的成绩。

　　他强调，不断否定自我，不断变革创新正是广博发展至今，壮大至今的根本原因，而长期以客户需求、市场趋势为导向，紧紧沿着技术市场化路线行进的创新体系，让这种不断自我完善与超越的创新力成为广博可持续发展的基石。未来广博仍将继续创新发展，同时坚持传统产业与新经济比翼齐飞、实业和资本运作多元共荣的发展战略，真正实现打造国内标杆、可持续发展的“百年广博”。

　　他表示，广博想要长远发展，仅仅依靠技术改造、产业升级和资金投入是远远不够的，更需要的是管理的同步升级。因此，改变管理思路，拥抱互联网、适应新常态是全公司上下要形成共识、统一步调的关键所在。广大管理干部不仅要敢管，还要能管，要以打造优秀团队为目标，以创造最大效益为方向，切实推进管理体系的改善和改进。

　　他强调，在新经济，新常态的背景下，广大职工干部要有时刻应对挑战的紧迫感，把工作抓紧，把部署落实，把态度端正，把意识加强。同时时刻树立创新意识，来为自己创造业绩，为公司创造效益，更为人生创造价值。九层之台，起于垒土，只有不断的积累，才能在转型升级的大浪潮中脱颖而出。

　　最后，他要求，全体职工干部要牢牢树立起创新意识、改革意识，在改革中扬长避短、在发展中创新举措，发展同心、全力以赴，为把广博集团建设成为“技术领先、管理先进、创新驱动、价值创造”的百年企业而共同努力奋斗。

　　大会由集团公司常务副总经理戴国平同志主持。会上进行了重点项目承包签约仪式，并为获得年度科学技术进步奖的部门和优秀管理干部进行了表彰，以激励广大职工干部在新一年的工作中争优创先，再创佳绩。