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       广博集团2014年经济工作会议1月10日隆重召开，会议听取审议了总经理工作报告，听取各分公司、分厂工作汇报，评选产生了2013年度先进集体和优秀管理人员，并与4家分公司签订了经营承包责任书，最后董事长王利平作了重要讲话。

王君平总经理作了题为《变革开创新局面》的经济工作报告，报告共分二部分，《2013年工作回顾》和《2014年的规划》。报告指出在过去的一年中，面对外部严峻的宏观经济环境和严重的洪涝灾害影响，公司紧紧围绕年初确立的各项经营目标，积极倡导“思想在改变，行动在改善”的工作理念，切实贯彻责任至上，恪尽职守的工作作风，通过抓机遇、求突破，力克各类困难，持续提升管理水平，确保了各项工作的有序开展。这些成绩的取得是在座各位干部及全体员工共同努力拼搏的结果。

报告强调，2014年公司将着重突出“变、革、新”三个核心，坚持“求突破、抓创新”，把“变革开创新局面”的工作理念融入到各个方面的工作中，坚持以市场为导向来适应市场的变化，坚决打破各种不利于发展的观念和格局，进一步夯实和创新管理，推动公司实现新的目标。

本次大会上，财务总监胡志明代表集团公司，与数码、纳米、赛灵、春讯公司的负责人，签订了承包经营责任书。这次经营承包情况，是集团董事会经过认真酝酿后推出的一项重大举措，要求签约单位认真履行承诺，保质保量完成责任状。

会上，董事长作重要讲话，他指出，2013年是集团公司务实作为、承压奋进的一年，在这一年，集团公司成员企业按照年初制订的各项经济指标积极稳妥推进，在肯定成绩的同时，广博要清醒的认识到存在许多需要进一步提高的地方。特别是随着全球化经济的快速推进，新一轮的发展将是以信息化、云计算、3d打印、4-5g网络等为主体的技术变革，在这一背景下，作为传统制造，2014年广博要努力化解风险、积极应对就必须站在全局战略高度，研判发展大势，把握公司发展阶段特点，以推行内部体制改革（承包责任制）为抓手，以提高企业发展质量和效益为核心，坚定不移地推进产品结构调整，推动生产方式转变，激发内部竞争力。

他强调2014年广博要紧紧围绕“一核带动，两翼齐飞，多元并进”的战略思路,向集约化、规模化迈进，以发展新型销售模式为契机、以拆并管理机构为抓手，以改革创新为动力，进一步推进公司投资平台建设，做大做强主业；各控股公司要大力推行产融互促发展，以加快新材料产业深度发展为重点、以引进战略投资者做精做专新兴产业为方向、以整合集团公司内部考核资源为标准，提高公司核心竞争力，打造一个全球化运营的企业集团。

最后,他要求广大管理干部强化责任意识、树立服务意识、增强质量意识，要紧紧抓住新一轮发展的大好机遇，要在优势中保持清醒认识，要在改革中扬长避短、要在发展中创新举措，发展同心、破难同行，以“改革从我做起”的勇气和信心，以舍我其谁的责任感和使命感，迎难而上，努力实现“打造一个持续创造价值的新广博”的宏伟目标！

本次大会以无记名投票方式，选举产生了进出口公司直销三部等部门为2013年度先进集体，舒波萍等同志为优秀管理干部。