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7月17日，广博集团在公司总部召开了2015半年度经济工作会议，会议总结回顾了上半年各项工作，深刻分析了存在的问题和不足，安排部署了下半年目标任务。公司领导班子、各分公司、分厂、各部门负责人及部分业务骨干共170多人参加了会议。

会上，总经理王君平作了《半年度经济工作报告》，在报告中，王总就公司的上半年工作，做了客观全面的总结，科学的分析了公司上半年生产经营情况，并对下半年的工作进行了周密部署。他指出，公司下半年将着重以经营业绩为导向，继续强化改革创新，加快跨境购项目建设，全面推进精益化管理，深化财务管理核算监督，向精耕细作，运营创新要效率、要效益、要竞争力，将外部市场经营压力化解在公司经营的各个环节，激发调动各部门经营活力，为全面完成公司确定的各项年度奋斗目标而努力。

随后，灵云传媒、进出口公司、实业公司等10个主要分公司代表和6个分厂代表都对各自领域的半年度经济工作运营情况进行了汇报，会议还分组讨论了总经理的半年度经济工作报告。

集团公司董事长王利平在会上作了题为《工业4.0与广博的未来》的重要讲话。在讲话中，王董对“工业4.0”的基本特征和主要表现形式进行了阐述，对新一轮工业革命给广博的发展带来的机遇与挑战进行了分析。

他认为，公司通过品牌培育以及推进轻重资产的深度融合发展，广博的品牌生态链培育已经取得初步成效，为迎接工业4.0时代的到来做了较为充分的准备。同时，他也指出集团公司当前仍然存在较多的与新经济形势发展要求不相适应的地方。他要求公司全体干部职工，特别是管理干部要深知肩上的责任与使命，更要明确工作的目标与措施，要认真贯彻落实集团公司深入推进的内部经营承包责任制，加强成本管控方面，提高公司造价值的能力；增强责任担当，充分体现中层管理干部作为管理者的作用；加强集约化管理，进一步提升公司的核心竞争力。

最后，王董要求全体管理干部要进一步坚定做好各项工作的信心和决心，以高昂的斗志、饱满的激情、扎实的作风、勇挑重担，砥砺奋进，努力圆满完成公司年度各项生产经营目标。