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2015-08-03 浏览量:2830
为进一步推动公司精益化管理工作,促进公司产品及服务质量的提升,广博股份于8月1日在集团行政办公大楼一楼报告厅召开了精益化管理工作推进会。会议由实业公司总经理姜珠国主持,集团公司高层领导及相关部门负责人、生产部各车间主任及班组长共70余人参加了本次会议。
会上,首先由公司企管部对精益化管理进行了培训,详细地给参会人员讲解了精益化管理的内容、主要方式、方法;总经办和与会人员共同学习了公司《品质保障操作指引》;股份公司生产车间代表、外销模块代表、股份公司生产模块代表、品质部代表、实业生产代表和工艺部代表等分别就各自工作职能进行了表态发言。
王君平总经理在会议的最后,以《精益管理的基本理念》为主题作重要讲话,他从“我们未来发展的出路在哪里”、“我们的工作理念应定位在哪里”、“我们在工作中的权利与责任”和“品质管理的基本原则底线”等四个方面对公司开展精益化管理进行了深入浅出的阐述,并对品质管理提出了具体的要求。
他强调指出,我们广大员工,尤其是管理者的权利就是解决问题和向上级求援;我们的责任不是尽力而为解决问题,而是全力以赴解决问题。对产品的品质上,我们要么自我解决,要么寻求帮助解决。做到按规程作业,及时发现品质异常,停止制造不良,要杜绝成因自我合理化,继续制造不良品。
参会人员认真听讲,做好笔记,对精益化管理理念有了更深刻的认识,为各部门今后充分利用精益管理工具,更好的开展公司精益化管理、更好地解决公司产品品质工作中存在的不足打下良好的基础。